2026年1月17日至18日，巨成結構2026年首次全國大區(qū)經(jīng)理工作會在巨成大廈順利舉行。會議以“創(chuàng)新促發(fā)展，股改謀長青”為主題，全國各大區(qū)經(jīng)理、公司管理層、首席專家、主責干部等齊聚一堂，共商巨成發(fā)展。

 

會議首日，巨成研究院首先組織各大區(qū)經(jīng)理，觀摩了現(xiàn)場連續(xù)平移試驗等，然后開展三場主題技術培訓，內容涵蓋巨成自主研發(fā)的連續(xù)平移技術、擴孔自鎖錨固技術，以及短視頻制作與推廣技巧。目前鋼滑道連續(xù)平移試驗已取得成功，強化了巨成移位技術的領先地位；沖擊擴孔鉆頭研發(fā)試驗取得成功，這一產品將顛覆式地改變巖石與混凝土中長預應力錨固的前景。同時，隨著短視頻時代的來臨，明確下階段公司將聚焦短視頻宣傳，提升品牌形象、助力營銷。

 

在“創(chuàng)新促發(fā)展”主題環(huán)節(jié)，副總經(jīng)理廖杰洪全面總結2025年公司營銷工作總體情況，細致分析了營銷亮點及改進方向。隨后，各大區(qū)經(jīng)理依次匯報2026年度工作計劃，華中大區(qū)將聚焦重點客戶與新賽道，華東大區(qū)強化重點客戶對接，南方大區(qū)瞄準頭部企業(yè)精準發(fā)力，西南大區(qū)建立大項目聯(lián)合攻關機制，西北大區(qū)將直指材料銷售與項目落地難題，華北大區(qū)計劃充實團隊、整合資源，東北大區(qū)升級客戶全生命周期服務。

高作平董事長在聽取匯報后強調，創(chuàng)新是營銷工作的核心驅動力，各大區(qū)要依托巨成創(chuàng)新的核心成果，結合區(qū)域市場特點，有針對性的開展營銷，并要求各大區(qū)編制創(chuàng)新促營銷的方案。

 

會議次日，“股改謀長青”主題聚焦公司長遠發(fā)展根基。綜合部主任馮婧解讀巨成股權改革方案，明確方案核心涵蓋不在職股東退股與在職員工分級持股計劃兩部分。高作平董事長作了主旨講話，圍繞股改工作提出，企業(yè)持續(xù)發(fā)展需具備三大核心條件——創(chuàng)新、股權和管理。

他回顧公司創(chuàng)業(yè)歷程及三個發(fā)展階段，提及早期股東股權已實現(xiàn)150倍增值，并指出，股權改革的目的，是要將公司變成員工自己的公司，要讓股權滾動起來。讓一代又一代退休的股東減資退股，要讓老股東們明白一個道理，世界上沒有不散的宴席；要讓一代又一代公司新的骨干變成公司的股東，只有這樣，巨成公司才具備成為常青基業(yè)的先決條件。當前，公司的兩項核心技術已達世界領先水平，公司的第三個發(fā)展階段將進入高速發(fā)展期，鼓勵管理層帶頭投資，頂格投資，并動員部門員工積極參與投資，攜手打造長青基業(yè)。

本次會議成功召開，使各位大區(qū)經(jīng)理明確了思路，堅定了創(chuàng)新促營銷的理念和信心，深刻理解了公司股權改革的方案和意義，凝聚了與會人員發(fā)展共識，必將會有效推動公司的發(fā)展。